팀 08 백엔드 코칭 일지

무엇을 질문했나요?

스크럼 관련

• 스크럼은 전체 모든 인원 참여
• 백엔드, 프론트 나누지 않는 게 좋다. 나누면 클론코딩때와 다를게 없다. 그냥 각자 할거 하고 끝 이건 협업을 통해 얻는 게 없을 것
• 스크럼 마스터(PM)는 한명
• PM을 정하는 건 좋다
• 다만 프론트, 백 둘 다 이해하시는 분이 하는 게 좋다.
• PM을 하는 사람이 더 많은 것을 배울 것이다.
• 이슈가 있으면 누구나 이야기를 꺼낼 수 있어야 한다.

• 실제 회사에서 하는 방식으로 - 애자일로
• 해 보는 게 더 좋지 않겠냐 설득하기

• 협업의 단위는 하나의 프로젝트 단위로 돌아야 한다.

• 각각 스프린트가 있어서는 안된다. 하나의 프로젝트기 때문에

• 스프린트, 스크럼 프로젝트 인원 전체가 매일 같이 하는 거

• PM은 한명, PO는 모두가

주제관련

• 운영 전에 데이터가 있어야 하는 서비스 보다는 유저가 데이터를 만드는 서비스가 좋다.

• 현재 주제는 더 디테일한 기능이나 컨텐츠가 추가적으로 나와야 할거 같다. 포트폴리오로 쓰기에는 규모가 너무 작다.

면담관련

• 7월 27,28 또는 8월 1일, 2일 레이님 팀 중간 면담 날짜 정하기

• 매주 팀 미팅 여부와 시간 정하기(시간은 더 늦추는 방향)

기타

• 포트폴리오 들어갈 거 생각하면서 개발하기
• ex ) 2000개의 데이터를 처리해야할 task가 있다면? [성능 관련 작업 진행, Test작성]
“2000개의 데이터를 처리할 task가 있었고 3초가 걸리던 로직을 리펙토링해 1초로 개선했다.” 이런 식의 키워드들, 포트폴리오를 작성할 거리들을 생각하며 개발하면 좋을 것 같다.