기획 정하기, 팀 네이밍 정하기

제품 개발을 진행하다보면 항상 리소스가 부족합니다. 세상 어디에도 리소스가 남아도는 팀을 본 적은 없는 것 같습니다. 그렇기 때문에 성공적인 제품 개발은 한정된 리소스를 얼마나 잘 운영하는가가 핵심 중에 핵심이라고 볼 수 있습니다. 한정된 리소스를 잘 운영하는 방법은 여러가지가 있겠지만, 가장 정석은 요구사항의 우선순위화가 아닐까 합니다.