프로젝트 중간 회고

Keep

• 원래 주도적이거나 적극적이지 않은 성격이었는데 팀장을 맡아서 경험해보자는 도전을 하면서 주도적으로 무언가를 정리하거나 의견 조율하는 부분에 있어서 좀 더 주도적인 자세를 취하고 있어서 좋았다

• 프론트뿐만 아니라 백엔드에서도 일정을 빡빡하게 잡아야 한다고 적극적으로 의견을 내주는 것과 그 의견에 말없이 따라가지 않고 다들 의견을 주도적으로 내시는 것 같아서 좋은 방향으로 프로젝트가 진행되고 있다고 느꼈다

• 중간 다리 역할을 하다보니 팀원들이 하고 있는 로직이나 어려운 부분에 대해서도 많이 얘기를 듣게 되는데 듣는 것에 그치지 않고 스스로도 계속 검색, 회의 등을 통해 알아보려고 한 점

Try

• 일정 관리 측면은 역시나 어렵다고 느꼈다. 조금만 서로가 진행하는 부분을 놓치거나 소통이 안되다보면 팀원들이 무슨 일을 하고 있는지, 어떤 것 때문에 블로킹되고 있는 건지 놓치게 된 것 같다

• 프론트엔드 일정 관리도 그렇고 백엔드쪽에서도 API가 정확히 언제 나올지 일정을 모르다보니 살짝 지연된 부분도 없지 않아 있었다. 서로 일정 공유를 잘해야 대처가 빠르게 될 것 같다.

• 실시간으로 모여서 회의할 수 있는 시간이나 기회가 적어서 문서화를 잘 해놔야 팀원들간 소통이 좀 더 원활히 될 것 같다고 느껴졌다.

Problem

• 중간 데모앱 기한이 끝나고 다시 제대로 마감일자까지 일정을 프론트와 백엔드 간 공유가 되었고, 역할 분배에 대해서 서로 공유했기 때문에 추가적으로 블로킹 되는 부분은 각 담당자와 소통을 먼저 하고 공유해야 할 부분은 노션으로 정리 후 공유해야 할 것 같다

• 프론트엔드 팀원들간에도 얘기가 필요한 부분들은 슬랙에 적극적으로 올려주길 부탁하였고, 저녁에 잠깐이라도 스크럼을 진행하기로 하면서 서로 진행하는 부분에 대해서 공유할 수 있을 것 같다

• 팀장 역할이 익숙치 않다보니 문서화하는 것이나 일정, 팀원간 할 일 정리하는 작업에 많은 시간이 들어갔다. 그에 따라 개발 시간이 너무 줄어들어서 앞으로 팀원들에게 의지하고 맡길 수 있는 일들은 맡기는 것이 모두에게 좋을 것 같다는 생각이 들었다.