- 다음 주 월요일(07.18)까지 해와야 할 일!
- 앞으로 코어 타임 시간 내에 정기적인 일정이 있다면 정리해오기!
- 주제에 대한 고민!! (다양한 주제 혹은 있는 주제에 대한 깊이 있는 생각)
- 팀장 어떻게?
- 비대면으로 진행되는 부분도 있고, 나눠서 진행되는 부분도 있기 때문에 팀장은 있는 게 좋을 것 같다!
- 팀장은 반드시 있어야 합니다. 중재자의 역할도 중재자의 역할이지만 더 큰 권한을 주고 일정을 관리하고 결정을 할 수 있는 권한까지 주는것이 좋습니다. 이렇게 될 경우 팀장의 업무가 많아지게 되는데 여러분들 사이에서 열정이 넘치는 분 이거나 다른 분에 비해 기술적 역량이 뛰어난분, 일정 관리에 관심이 많고 매니징에 관심이 많은분들이 한번 담당해보는걸 추천합니다. 매번 팀장을 바꾸는것보다는 프로젝트에서는 한번 결정한 걸 쭉 가는것도 좋아보입니다.
- 백엔드
- 노션을 어떻게? 사용하는 다양한 툴 들의 역할을 명확하게!
- 스크럼 날짜 : 수(07.27) → 화(08.02) → 수(08.10) → 화(08.16)
프론트는 팀장을 하는 게 좋을 것 같다


7월 18일 - 주제 선정
7월 24일 - 서류 작업 완료
8월 03일 - 자체 중간 점검
8월 12일 - 최소 기능 구현 완료
8월 13일~15일 - 최종 보고서 작성